Губернаторская чехарда

В своей жизни мне приходилось не раз и не два наблюдать с разных дистанций эволюцию «амбициозного и ответственного человека», которому достался тот или иной начальственный пост. Сразу хочу уточнить, что речь не о бизнесе, когда человек создает себе начальственный пост сам, а о случае, когда человека «назначают». Кроме того, хочу уточнить, что речь идет о должностях, на которых человек получает возможность принимать управленческие решения, влияющие на жизнь тысяч и более людей, иначе говоря, получает возможность как-то трансформировать действительность.

Всегда интересно наблюдать не столько за тем, с каким энтузиазмом и оптимистическим благодушием берется человек за новую работу, сколь искренне он пытается что-то совершить, а за тем, как много времени пройдет до осознания им того печального факта, что сделать-то в принципе ничего невозможно, и какие выводы он из этого сделает? А выводы могут быть разные. Можно признать свое личное поражение и уйти с должности. Можно признать неисполнимость запланированных начинаний, но практическую реализуемость малых дел. Тогда человек, отказавшись от «планов громадья», начинает работать на то, чтобы сделать в целом абсурдную систему хоть чуточку более разумной, чтобы облегчить существование и труд в ней нормальных честных людей. Можно впасть в апатию инерционного существования и просто тупо делать то, что положено делать на должности, стараясь не замечать, что большая часть делаемого имеет совершенно декоративный характер. Можно плюнуть на все и, оставшись в системе, просто обслуживать свои интересы, свой карман и думать о себе, а не об «общем благе».

Каждый провалившийся начальник решает, как ему поступить, сам. Я более сочувствую тем, кто уходит, или тем, кто начинает работать во имя логики малой пользы.

Сегодня довелось мне принять участие в одной радиопрограмме, в которой речь зашла об упущенных в последние десять лет Иркутской областью возможностях развития и о причинах того, почему они были упущены. Я в очередной раз, отвечая на этот вопрос, возложил основную ответственность за упущенное на фирменную иркутскую губернаторскую чехарду. Правда, высказал впервые вот что: «Как бы мы не относились к тем, кому довелось поработать губернатором области в последнее десятилетие, если бы любой из них, даже самый критикуемый, доработал бы до конца хотя бы одного губернаторского срока, для области это было был лучше». Подчеркну: любой! В свое время мне довелось выпустить немало ядовитых блогерских стрел в адрес губернатора Мезенцева, которого я - по крайней мере, в первые годы его «правления» - считал очень плохим губернатором. Теперь я поменял свои взгляды: думаю, что даже если бы такой неоднозначный губернатор, как Мезенцев, доработал до конца хотя бы одного срока, это было бы лучше для области.

Почему? Миллион раз было сказано, что бизнес в первую очередь интересует внятность и долговременность т.н. «правил игры». Раз уж выпало нам родиться и жить в стране, в которой «правила игры», что на уровне страны, что на уровне регионов очень сильно зависят от персонального фактора, значит, в случае с регионами, устойчивость этого фактора работает на привлекательность региона для бизнеса. Еще раз повторю: вне зависимости от того, кто персонально губернаторствует в области. Когда губернатор уходит до срока, причем, половина отпущенного ему времени тратится на пережевывание слухов о том, что он вот-вот уйдет, мы получаем наихудший результат из возможных.

Скоро закончится 2014 год. В следующем году – я вам гарантирую – нас ожидает очередная вспышка дискуссий и пользе и вреде губернаторской чехарды для региона. Считайте эту колонку первой попыткой подобраться к теме, которая скоро нам всем оскомину набьет.

Читатель может спросить: а какая связка между первой частью текста и второй? Да есть, есть эта связка. Но о ней уже в 2015 году, когда упомянутая тема «управленческой чехарды» раскрутится в области по полной программе.

Можно ли избежать ударов по российскому интернету?

Как пишут специалисты в области гражданское авиации, единовременные потери «Аэрофлота» после недавней хакерской атаки составили 250 млн рублей. Это то, что есть уже сегодня, то есть отмененные рейсы, пропавшие у пассажиров билеты и так далее. Всего же хакеры, которые в цифровом контуре национального авиаперевозчика сидели около полугода, нанесли ущерб порядка миллиарда рублей.

О чем воюют маленькие страны?

Конфликт между Таиландом и Камбоджей — это не просто спор о границе.

Когда ИИ-модель — это не инновация, а сигнал тревоги

Американский Vogue — эталон стиля и законодатель мод — оказался в центре тихого, но очень знакового скандала. Причиной стал рекламный макет в августовском номере журнала, на котором красовалась модель, сгенерированная нейросетью.

«Традиционные ценности» как оружие неоколониализма

Поддерживать архаику среди покоренных народов более выгодно, чем прививать им ценности цивилизованного общества.

Не пора ли штрафовать Госдуму за дискредитацию Госдумы?

А нет ли случайно у кого инициативы насчет того, чтобы штрафовать депутатов Госдумы за дискредитацию самой Госдумы?