Как WFH-революция меняет наш образ жизни? |
| Автор: Ларри Эллиот, The Guardian |
| 28.10.2020 16:52 |
|
«На это потребовалось время, но промышленная революция внесла глубокие изменения в то, как работают люди. Исчезла кустарная промышленность, появились гигантские фабрики. Люди мигрировали из сельской местности в города. Постепенно, по мере того как экономика становилась все более ориентированной на сектор услуг, на смену большому заводу пришел большой офис, но принцип оставался прежним: сотрудники уходили из дома утром на работу и возвращались вечером. Конечно, так было не у всех. До начала пандемии Covid-19 ныне повсеместно звучащий термин working from home (WFH) „работа из дома“ уже описывал примерно 5% из нас», — пишет экономический обозреватель Ларри Эллиот на страницах The Guardian.
«Однако за последние семь месяцев картина изменилась. Как заявил главный экономист Банка Англии Энди Халдейн, в самый суровый момент изоляции это число выросло до 50%. Даже сейчас каждый третий человек WFH, работает из дома. Последствия этого сдвига очевидны повсюду: от уменьшения количества людей в торговых центрах в центре города до убытков, которые несут железнодорожные операторы. Но WFH-революция это не только в этом», — указывает Эллиот. «Как отмечает Халдейн, нет никаких доказательств того, что работа из дома повысила известно низкую производительность труда в Великобритании, отчасти потому, что это изменение произошло внезапно, и многие люди были неподготовлены к работе в тесных квартирах с маленькими детьми, требующими внимания. Производительность в расчете на одного работника, похоже, не пострадала, потому что WFH-сотрудники — люди, работающие удаленно — готовы работать дольше — по сути, отдавая работодателям часть времени от ежедневных поездок на работу, которое они экономят», — говорится в статье. «Похоже, что повысился и уровень счастья, отчасти из-за того, что работники не слишком беспокоятся о начале и завершении дня в переполненных поездах, метро и автобусах, а отчасти потому, что они чувствуют, что имеют больше контроля над своей трудовой жизнью. С другой стороны, по прошествии месяцев новизна будет сходить на нет. Работники обнаружат, что им не хватает человеческих контактов, обмена идеями с коллегами и ощущения себя частью команды», — отмечается в статье. «Халдейн считает, что нужно найти баланс: несколько дней дома для тишины и покоя; несколько дней в офисе, чтобы разжечь воображение. Звучит правильно, но даже это представляет собой кардинальное изменение в том, как мы работаем», — указывает Эллиот. (…) Перевод МНОГИХ ЗАИНТЕРЕСОВАЛО: Максим Александрович Галкин*, которого Минюст РФ признал иноагентом, родился 18 июня 1976 года в Московской области. Мать Максима* Наталья Григорьевна не только являлась выдающимся ученым с кандидатской степенью в физико-математических науках, но и занимала высокую должность в ИТПЗ РАН. Ее научные достижения высоко оценены коллегами. Компания «Деловая среда» (дочерняя компания Сбера) рассказала о том, какой бизнес регистрировали в Иркутской области, Забайкальском края, республиках Бурятия и Якутия в первом квартале 2024 года. Об этом сообщает пресс-служба Сбера. 
Рабочий ритм и постоянная занятость часто мешают нам следовать здоровому рациону. Мы часто обращаемся к кофе, сладостям, булочкам и снекам в поисках энергии. Однако такой подход может привести к проблемам с пищеварением, рискам ожирения и хроническим заболеваниям. 
Самые дорогие перелеты происходят из Коми. Их средняя стоимость — 14 716 рублей, пишет dailymoscow.ru. 
Сами сервисы, может быть и рады сохранить все как прежде. Но запрет обусловлен изменениями в Федеральном законе №406 от 1 декабря 2023 года. |
