Топ-менеджмент En+ Group рассказал о производственных задачах научным руководителям «Лаборатории энергетики» в ИРНИТУ

Внедрение видеосистемы распознавания лиц, обследование ГЭС с помощью робототехники, выбор оптимальных экзоскелетов для тяжёлых работ, преобразование излишков энергии в газ – эти и другие задачи предстоит решить исследовательским командам «Лаборатории энергетики» из Ивановской, Нижегородской и Иркутской областей до конца года.

17 мая в коворкинге «Точка кипения» Иркутского национального исследовательского технического университета состоялась встреча генеральных директоров восьми энергетических бизнесов En+ Group, 36 экспертов от бизнесов и 17 научных руководителей, которым предстоит возглавить студенческие группы по решению производственных задач в рамках акселератора инновационных проектов «Лаборатория энергетики». Студентам из регионов присутствия En+ Group – Ивановской, Нижегородской и Иркутской областей предстоит решить 30 кейсов, каждый из которых представляет собой задачу по совершенствованию энергетического производства.

Так, технология Power-to-gas с поможет решить вопрос хранения и транспортировки излишков энергии, а с помощью акустического мониторинга можно будет «услышать», какой у двигателей остаточный ресурс и когда именно стоит запланировать ремонты. Ряд кейсов благотворно повлияет на работу сотрудников энергетической отрасли, решив проблему с подъёмом тяжестей, проведением связи в территориально отдалённый филиал или работами в условиях сибирских морозов, когда горные породы примерзают к ковшу экскаватора. Некоторые проекты призваны улучшить сервис потребителей энергии - в разработке приложение для распознавания показаний счётчиков по фотографии. Также студенты разработают свои предложения по реорганизации освещения автодороги Братской ГЭС и повышению надёжности работы оборудования.

Создание опытных образцов, лабораторные испытания и расчёт финансовых моделей с выбором оптимального соотношения цены и качества – это финальная часть «Лаборатории энергетики». Ей предваряет большое количество подготовительной работы: выбор экспертами от бизнесов самых актуальных производственных задач, поиск научных руководителей по профилю обозначенных кейсов, набор студентов в рабочие группы и их обучение, встречи с экспертами, посещение производственных площадок для замеров, обследования и наглядного знакомства с кейсами.

Ежегодный акселератор инновационных проектов «Лаборатория энергетики» проходит в течение девяти месяцев – с апреля по ноябрь. С 18 мая начинается новый этап проекта – обучение научных руководителей по программе «Наставничество». В межтерриториальном научном проекте участвуют студенты и научные руководители из пяти вузов: Иркутского национального исследовательского технического университета, Института солнечно-земной физики СО РАН, Иркутского госуниверситета, Братского госуниверситета, Нижегородского государственного технического университета, Ивановского государственного энергетический университета. В августе состоится образовательный интенсив для кейсов второго года, а в сентябре завершится набор более 100 человек в студенческие исследовательские группы для кейсов текущего года.Тесное сотрудничество с вузом для поиска и подготовки лучших студентов - это часть кадровой политики En+ Group, приоритеты которой определил еще основатель компании и общественный деятель Олег Дерипаска.

Для победителей, чьи проекты будут рекомендованы к внедрению в производство, предусмотрены гранты: 200 тысяч рублей за первое место, 150 тысяч рублей –  за второе место и 100 тысяч рублей – за третье место. Также у победителей есть перспектива стажировки и трудоустройства в энергетические предприятия En+ Group. Подробная информация на сайте https://лабораторияэнергетики.рф/

Руководитель энергетических бизнесов En+ Group Михаил Хардиков:

– Акселератор «Лаборатория энергетики» проводим уже четвёртый год. С каждым годом проект развивается. Например, в этом году мы выделили два этапа – представление проектов второго года, над которыми ребята продолжают работать, и новые кейсы, которые мы с командой топ-менеджеров подготовили в этом году. Сегодняшняя встреча с научными руководителями всех вузов-участников нужна для того, чтобы пояснить подробнее суть каждого кейса и наши ожидания по итогам. Рассчитываем в этом году на интересные проекты и талантливых участников, которых мы гарантированно готовы пригласить на стажировку и работу в нашу компанию. Так, в прошлом году 2 призера были трудоустроены на предприятия En+ Group.

По инф. Телеинформа

Перевозка угля в России терпит убытки

В июне 2025 года доходность компаний, предоставляющих вагоны для транспортировки угля, сократилась в 2-2,5 раза по сравнению с началом 2024 года.

Российские таксопарки — на грани вырождения

Такси дорожает, а машин становится все меньше и это не только из-за цен на топливо. Причин много: от кредитов до правил по окраске авто. Об этом рассказал автоэксперт Дмитрий Попов.

Россияне «подсаживаются» на препараты для похудения

Граждане активно раскупают аналоги «Оземпика».

Сбер изменил требования к ипотечному страхованию жизни, теперь оно должно реально защищать человека

Сбер пересматривает подход к страхованию жизни для ипотечных заемщиков. Он вводит новые, более справедливые и прозрачные требования к страховой услуге, чтобы страховая защита стала не формальностью, а реальной опорой для человека в сложный момент, сообщает пресс-служба банка.

«Ростелеком» запустил новые базовые станции мобильной связи в Иркутской области

«Ростелеком» построил 11 базовых станций мобильной связи в первом полугодии 2025 год в рамках проекта «Устранение цифрового неравенства 2.0» (УЦН 2.0). Программа реализуется совместно с министерством цифрового развития и связи Иркутской области.