МЫ, ИРКУТЯНЕ
Сергей ШМИДТ, Langobard
2023-10-23-01-02-54
В словаре В. Даля про словечко «ходор» сказано следующее: «ходить ходором» это «расходиться, ходить козырем, кричать, браниться, хорохориться». И пример Даль такой приводит: «Петух ходором расходился!». Получается, что судьба Михаила Борисовича Ходорковского* была прямо его фамилией обозначена.
МНЕНИЯ И СОМНЕНИЯ
Telegram-канал «Что дальше?»
2025-07-25-10-32-35
Конфликт между Таиландом и Камбоджей — это не просто спор о границе.

Контактный центр Tele2 в Иркутске: два года работы и 16 миллионов решённых проблем

29.06.2017 18:28

За два года работы контактного центра Tele2 в Иркутске обработано 16 миллионов обращений. Более 95% из двух миллионов оценивших  уровень обслуживания абонентов поставили «отлично».

Как рассказал руководитель иркутского контактного центра Tele2 Иван Рыбинцев, за два года работы центра среднее время ожидания ответа оператора укладывается в 21,3 секунды, а время решения вопроса абонента не превышает 130 секунд. Один миллион абонентов каждый год ставит оценки операторам после консультации, при этом 95% абонентов, оставшихся на линии после консультации, ставят оценку «отлично». При этом оценка включает два критерия: качество решения вопроса и дружелюбие оператора.

Как отметил Иван Рыбинцев, столь показательная оценка работы операторов call-центра стала возможной благодаря специфике обслуживания абонентов. В 2012 году Tele2 запустили программу эмпатического взаимодействия с клиентами «Реальные полномочия». Особое внимание в обучении операторов уделяется не столько строгому действию в соответствии с регламентом, сколько определению эмоционального настроя абонентов и бесконфликтому решению любых ситуаций. Для повышения качества обслуживания в Tele2 наделили операторов расширенными полномочиями для решения нестандартных задач.

Одним из примеров подобного контакта стал звонок на горячую линию, во время которого абонент попросил у оператора рецепт оладий. В ответ оператор не только поведал клиенту о тонкостях создания пышного теста, но уже в нерабочее время связался с абонентом через мессенджер и сообщил ещё три рецепта аппетитного блюда. Специалистам иркутского call-центра также доводилось оперативно отвечать на специфический вопрос «Почему клей не прилипает к стенкам тюбика для клея?»

– Наши сотрудники умеют слушать и сопереживать, более того, мы постоянно тренируем в операторах этот навык. У нас есть масса тренингов, посвящённых искусству эмпатии. Иногда клиенту требуется не просто решение вопроса, но и эмоциональная поддержка. Реальные полномочия, эмоциональная поддержка, а также масса каналов обслуживания даёт нам возможность быть исключительными и запоминающимися. Люди это чувствуют. Мы не просто решаем проблему, а делаем это душевно, – подчеркнул представитель Tele2.

Фото предоставлены пресс-службой Tele2

По словам Ивана Рыбинцева, подобный подход полезен не только для абонентов и компании, но и для самих операторов, наделённых реальными полномочиями.

– В иркутском центре работают более 400 сотрудников, их средний возраст 24 года, – пояснил он. – Для многих ребят мы предоставляем первый опыт работы. Благодаря нашей стратегии работы с клиентами у оператора появляется возможность творческого решения вопросов. Сотрудник уходит домой с сознанием того, что он помогает людям. Это в целом повышает уровень вовлечённости в рабочие процессы. Как итог – 79% сотрудников, работающих у нас больше года переведены на более ответственные должности.

Как заключила директор по клиентскому сервису компании Tele2 Наталья Лошкарева, одним из показателей работы сотового оператора стал высочайший в стране показатель индекса рекомендаций.

– Мы спрашиваем клиентов, готовы ли они рекомендовать нас своим знакомым? Более 42 процентов отвечают утвердительно. Ближайшие к нам конкуренты отстают от нас в этом показателе на 14 пунктов. Мы этим показателем очень дорожим и изо всех сил стараемся, чтобы нас выбирали не только рационально, но и эмоционально. Мы общаемся с клиентами так, как они того ждут и заслуживают, – сказала она.

По инф. Телеинформа

МНОГИХ ЗАИНТЕРЕСОВАЛО:
2025-07-04-10-22-18
В июне 2025 года доходность компаний, предоставляющих вагоны для транспортировки угля, сократилась в 2-2,5 раза по сравнению с началом 2024 года.
2025-06-30-10-01-54
Такси дорожает, а машин становится все меньше и это не только из-за цен на топливо. Причин много: от кредитов до правил по окраске авто. Об этом рассказал автоэксперт Дмитрий Попов.

В преддверии Дня молодёжи «СберСтрахование жизни» и СберНПФ провели ежегодное исследование ценностей и финансовых привычек россиян в возрасте до 35 лет, сообщает пресс-служба Сбера.
2025-07-11-09-36-08
Граждане активно раскупают аналоги «Оземпика».
2025-07-04-07-49-29
«Ростелеком» построил 11 базовых станций мобильной связи в первом полугодии 2025 год в рамках проекта «Устранение цифрового неравенства 2.0» (УЦН 2.0). Программа реализуется совместно с министерством цифрового развития и связи Иркутской области.

Тэги:
 

Новости вертикали власти

ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ
2025-07-25-10-36-14
По словам предпринимателя, сооснователя платформы «Консоль.Про» Михаила Провизиона, соответствующий режим является экспериментальным и будет действовать до 2027 года. Об этом сообщает РИАМО.
2025-07-25-10-32-35
Конфликт между Таиландом и Камбоджей — это не просто спор о границе.
2025-07-25-01-27-54
Поддерживать архаику среди покоренных народов более выгодно, чем прививать им ценности цивилизованного общества.
2025-07-25-01-24-11
Есть такая народная мудрость, что два раза нечто может быть случайностью, а на третий раз это уже нужно считать закономерностью.
2025-07-25-01-19-55
В современном мире, где информационные потоки формируют общественное сознание, государство сталкивается с фундаментальной проблемой — отсутствием продуманной стратегии взаимодействия с обществом.

Сбер делает ещё один шаг к AI-трансформации: теперь базовые знания искусственного интеллекта обязательны как для действующих, так и для новых сотрудников. Требования к специфике таких знаний и навыков различаются в зависимости от профиля кандидата. Вакансии обновлены на карьерном портале «Работа в Сбере».
2025-07-24-10-00-56
Кажется, жизнь налаживается. Люди снова тратят деньги, магазины отчитываются о росте оборотов, маркетплейсы бьют рекорды продаж, спрос на услуги восстанавливается. Чеки вроде как растут, да и торговля оживает. Но если копнуть внутрь структуры этого спроса, то становится тревожно.
2025-07-24-09-56-36
Идея о запрете пунктов выдачи заказов в жилых домах обусловлена желанием устранить неудобства, которые порой возникают от деятельности ПВЗ.