Годовое общее собрание акционеров Сбербанка подвело итоги 2020 года |
| 27.04.2021 14:09 |
|
Сбербанк провёл годовое общее собрание акционеров, подведя итоги 2020 года. Как сообщает пресс-служба банка, собрание было проведено в форме заочного голосования. Повестка собрания включала восемь вопросов:
Собранием по вопросам повестки дня были приняты следующие решения: утверждены годовой отчёт Сбербанка за 2020 год и устав банка в новой редакции, распределена прибыль и принято решение о выплате дивидендов за 2020 год, предоставлено согласие на совершение сделки, в совершении которой имеется заинтересованность по страхованию ответственности членов органов управления Сбербанка. Собрание утвердило в качестве аудитора Сбербанка на этот год и первый квартал 2022 года акционерное общество «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит». Собранием акционеров был избран наблюдательный совет Сбербанка в следующем составе:
Собранием было принято решение об увеличении с 5,9 до 7,7 миллиона рублей размера базового вознаграждения, выплачиваемого членам наблюдательного совета, а также утверждены изменения в «Положение о вознаграждениях и компенсациях, выплачиваемых членам наблюдательного совета ПАО Сбербанк» в части отмены ограничения на общую сумму дополнительного вознаграждения. Ранее дополнительное вознаграждение за исполнение обязанностей члена комитета наблюдательного совета, председателя комитета наблюдательного совета, старшего независимого директора, председателя наблюдательного совета суммировалось, но не могло составлять более 50% размера базового вознаграждения. Президент и председатель правления Сбербанка Герман Греф в видеообращении к акционерам рассказал о ключевых результатах работы банка в 2020 году, напомнил о принятой новой стратегии до 2023 года и обозначил основные направления ESG-трансформации Сбера. Как отметил президент Сбербанка, за прошлый год Сбер заработал 760 миллиардов рублей чистой прибыли. Это хороший результат в мировом контексте: по объёму прибыли Сбер – первый среди банков Европы и десятый – в мире. С самого начала кризиса банк запустил программу оптимизации расходов. В результате это позволило даже нарастить эффективность: соотношение расходов к доходам в 2020 году сократилось до рекордно низкого уровня – 34,6%. Герман Греф подчеркнул, что рентабельность капитала по итогам 2020 года превысила 16% и это очень достойный результат для кризисного периода. В 2019 году Сбер заплатил рекордные для России дивиденды – 422,4 миллиарда рублей. Таким образом, всего за три года реализации стратегии до 2020 года Сбер выплатил 1,055 триллиона рублей в виде дивидендов. В этом году было принято решение сохранить размер дивидендов на уровне прошлого года. Акционеры получат 422,4 миллиарда рублей (56% чистой прибыли от МСФО), или 18,7 рубля на одну акцию. В дальнейшем, согласно дивидендной политике до 2023 года, Сбер планирует выплачивать дивиденды в размере не менее 50% от чистой прибыли. По словам Грефа, одной из важнейших вех 2020 года стал запуск нового бренда – Сбер. Это отразило переход Сбербанка от построения исключительно финансового бизнеса к созданию экосистемы вокруг потребностей клиента. Экосистема Сбера оказалась особенно востребованной в период самоизоляции, когда выросла роль онлайн-сервисов. В результате выручка всех нефинансовых бизнесов за прошлый год выросла в несколько раз и составила 71 миллиард рублей. Президент Сбербанка подчеркнул, что построение интегрированной экосистемы – одна из ключевых задач Стратегии развития до 2023 года. Сбер верит, что будущее – за экосистемами, так как их создание помогает напрямую соединить потребителей и производителей, исключает из процесса посредников, ведёт к снижению цен и повышает уровень удовлетворённости клиентов. В финальной части своего выступления Герман Греф рассказал, что Сбер присоединился к глобальным ESG-инициативам под эгидой ООН и начал собственную системную ESG-трансформацию по трём направлениям: снижая собственное влияние на окружающую среду; помогая своим клиентам в ESG-трансформации бизнеса, консультируя их по вопросам управления экологическими и социальными рисками; развивая «зелёное» финансирование. – В рамках новой стратегии перед Сбером стоят значительные вызовы – и я совершенно убеждён, что все они нам по силам. Мы прошли большой путь от неповоротливого банковского динозавра к одной из самых технологичных компаний мира, но наш путь только начинается. Я благодарю всех наших акционеров, включая правительство Российской Федерации, за веру в команду Сбера и поддержку нашей стратегии, – говорит президент и председатель правления Сбербанка Герман Греф. МНОГИХ ЗАИНТЕРЕСОВАЛО: 
В июне 2025 года доходность компаний, предоставляющих вагоны для транспортировки угля, сократилась в 2-2,5 раза по сравнению с началом 2024 года. 
Такси дорожает, а машин становится все меньше и это не только из-за цен на топливо. Причин много: от кредитов до правил по окраске авто. Об этом рассказал автоэксперт Дмитрий Попов. 
Граждане активно раскупают аналоги «Оземпика». 
«Ростелеком» построил 11 базовых станций мобильной связи в первом полугодии 2025 год в рамках проекта «Устранение цифрового неравенства 2.0» (УЦН 2.0). Программа реализуется совместно с министерством цифрового развития и связи Иркутской области. Сбер пересматривает подход к страхованию жизни для ипотечных заемщиков. Он вводит новые, более справедливые и прозрачные требования к страховой услуге, чтобы страховая защита стала не формальностью, а реальной опорой для человека в сложный момент, сообщает пресс-служба банка. Тэги: |
