Иркутскому «Облкоммунэнерго» прописаны суровые лекарства

Шансы спасти иркутское «Облкоммунэнерго» есть, несмотря на то, что времени упущено много. Однако для этого нужна политическая воля. О том, когда предприятие начало «катиться в пропасть» и что нужно сделать для его спасения, Телеинформу рассказал экс-советник гендиректора «Облкоммунэнерго», кандидат технических наук, старший научный сотрудник РАН, член Научно-экспертного совета при правительстве Иркутской области Владимир Головщиков.

По его словам, ситуацию на предприятии можно было более или менее стабилизировать еще года два-два с половиной назад. «Сейчас уже нужны либо экстренные, совершенно радикальные меры, либо махнуть рукой на «Облкоммунэнерго» и пойти по пути банкротства предприятия, чего никто не позволит сделать, потому что к их сетям подключено огромное количество социально значимых объектов и население», – отметил эксперт.

• Напомним, 29 октября стало известно, что одно из крупнейших предприятий Приангарья 2 ноября должно было прекратить свою работу, поскольку находится на грани банкротства. Власти Иркутской области (с участием сотрудников компании) намерены разработать программу финансово-экономического оздоровления «Облкоммунэнерго». Отметим, предприятие имеет более 1 млрд рублей кредиторской задолженности и около 115 млн рублей по заработной плате.

Проблемы в «Облкоммунэнерго» начали копиться давно. С 2006 года на предприятии сменилось 11 гендиректоров. Уже примерно с 2012 года компания перешла на режим работы «день прожили – и слава богу», рассказывает Владимир Головщиков.

«На поверхности лежал только один вопрос: а дадут нам ещё денег через тарифные решения или нет? То есть жить в рамках той финансовой ситуации, которая сложилась на предприятии, и существовавшего законодательства было непросто, – комментирует экс-советник гендиректора «Облкоммунэнерго». – В то же время, несмотря на огромные финансовые проблемы, аппарат продолжал раздуваться, а линейный персонал, который нес на себе наибольшую производственную нагрузку на местах по филиалам в различных районах области, – фактически начал сокращаться «по разнарядке». Было нетрудно предсказать, каков получится итог».

Персонально обвинять в кризисе на «Облкоммунэнерго» кого-либо Владимир Головщиков не стал, по его мнению, ситуация развивалась из-за системных ошибок, которые допускали предыдущие власти, выбирающие для себя путь спасения предприятия «любой ценой». При этом конкретных предложений и мер для решения проблемы не принималось.

«Это неправильно, потому что сетевая компания – это структура энергетического комплекса. Её задача заключается в обеспечении надёжного качественного электроснабжения потребителей, – объясняет эксперт. – У «Облкоммунэнерго» основная часть потребителей (почти 1,5 млн) – это население и бюджетники, поэтому социальная значимость компании не вызывает сомнения».

Камнем преткновения для «Облкоммунэнерго» стал разросшийся административно-управленческий аппарат, считает Владимир Головщиков. Из 1,8 тысячи сотрудников 700 – это административно-управленческий персонал . «Для стабилизации ситуации нужно было в кратчайшие сроки оптимизировать структуру предприятия. Этого не было сделано, что привело к традиционным обвинениям в адрес Службы по тарифам, что она не может правильно сформировать для них тариф на услуги, обвинениям в адрес «Иркутскэнерго», ООО «Иркутская энергосбытовая компания» и ОАО «Иркутская электросетевая компания». Это совершенно неконструктивно, а во многом и несправедливо», – говорит он.

Кстати, по словам экс-советника гендиректора «Облкоммунэнерго», оптимизация структуры предприятия не обязательно означает массовое сокращение персонала. Как вариант – руководство могло бы, например, усилить какой-то важнейший отдел, а что-то убрать. «Нужно было оптимизировать издержки по всем направлениям», – отмечает эксперт.

Сейчас предприятие находится на грани банкротства. Правительство Иркутской области предпринимает различные меры, чтобы «Облкоммунэнерго» вытащить из ямы, в которую оно угодило. Напомним, решением правительства Иркутской области было отменен приказ руководства предприятия, согласно которому двум тысячам работников объявлен простой – временная приостановка работ.

Министерство имущественных отношений Иркутской области определило временное руководство предприятия. Распоряжением ведомства на должность генерального директора на время отсутствия руководства переведен Максим Давыдов, который является заместителем генерального директора – главным инженером предприятия. Как прокомментировали в министерстве, такие действия правомерны со стороны учредителя областного предприятия в связи с временным отсутствием действующего руководителя ОГУЭП «Облкоммунэнерго» Андрея Троицкого (информацией о его местонахождении власти не обладают).

Также правительство области и АО «ЕвроСибЭнерго» начали договариваться о мерах по урегулированию ситуации вокруг ОГУЭП «Облкоммунэнерго». Для этого будет создана совместная рабочая группа, в рамках которой планируется урегулировать финансовых взаимоотношений «Облкоммунэнерго» с «Иркутской электросетевой компанией» и «Иркутской энергосбытовой компанией».

Владимир Головщиков отметил, что для стабилизации предприятия есть два пути. Первый: сделать так, чтобы все слабые компании (в финансовом и техническом отношении) ушли с рынка оказания электросетевых услуг в Иркутской области, а их сетевые активы консолидировать на базе более эффективных предприятий. Для этого существует необходимая законодательная база, сформированная на федеральном уровне, но, к сожалению, это необходимое для Иркутской области направление не получает поддержки, отмечает Владимир Головщиков.

Второе, более реальное на сегодняшний день решение – с помощью политической воли кардинально перестроить структуру управления «Облкоммунэнерго». Резко изменить кадровый состав и оптимизировать издержек по всем направлениям.

Ближайшее время покажет, насколько предлагаемые мероприятия по выходу из кризисной ситуации окажутся результативными, заключил эксперт.

По инф. Телеинформа

Россиянин, к росту тарифов ЖКХ — готовсь!

С 1 июля 2025 года тарифы на услуги жилищно-коммунального хозяйства в России вырастут на 11,9%.

Итоги весеннего сезона акции «День донора» подвёл РУСАЛ

РУСАЛ, один из крупнейших в мире производителей алюминия, провёл ежегодную благотворительную акцию «День донора» в рамках программы «Помогать просто».

Студенты из Иркутска представили дипломные бизнес-проекты экспертам Сбера

Будущие менеджеры и предприниматели, которые учатся на третьем курсе иркутских вузов, представили идеи будущих стартапов экспертам Сбера. Об этом сообщает пресс-служба банка.

Сотрудники АО «Труд» поделились 26 историями дедов и прадедов в преддверии 9 Мая

В год 80-летия Победы в Великой Отечественной войне на АО «Труд» организовали и свой «Бессмертный полк». Сотрудники предприятия прислали 26 историй дедов и прадедов на вахту памяти, сообщает пресс-служба компании.

«Ростелеком» организовал бизнес-завтрак для операторов связи в Иркутске

В Иркутске компания «Ростелеком» провела бизнес-завтрак, на котором собрались представители региональных операторов связи. Встреча прошла в формате открытой дискуссии и была посвящена обсуждению актуальных вопросов развития телекоммуникационной отрасли.