«А мы тут плюшками балуемся»: Как российские компании мотивируют работников |
Автор: ИА БайкалИнформ |
02.10.2021 12:30 |
Как известно, по закону работодатель обязан начислять сотрудникам, помимо заработной платы, ряд других обязательных выплат: больничные, отпускные, сверхурочные, командировочные, компенсации за задержку зарплаты и т.п. А чтобы удержать и поощрить ценные кадры, многие компании также устанавливают годовые бонусы и прочие денежные премии. В целом, по данным аналитического центра НАФИ, около 70% трудящихся россиян помимо зарплаты получают различные дополнительные вознаграждения, как денежные, так и нематериальные. Иногда работодатели подходят к данному вопросу и вовсе нестандартно… Так, например, в одном известном российском видеосервисе в период локдауна решили поддержать сотрудников, перешедших на удаленную работу. Поскольку рабочий день дома практически не нормирован, что чревато излишними нагрузками и выгоранием, в компании придумали уникальный способ помочь удаленщикам: ввели дополнительную выплату (10 тыс рублей) для сотрудников, которые возьмут в дом собаку или кота из приюта (с улицы). Борьбе с выгоранием уделяют особое внимание и в компании, которая занимается аутстаффингом IT-специалистов, ведь среди разработчиков эта проблема тоже нередка. Здесь работодатель в целях профилактики учредил особую выплату: ежемесячно каждый сотрудник может получить до пяти тысяч рублей за любую активность, лишь бы она не была связана с работой, например, абонемент в спортзал, билеты в театр и т.д. (исключение – походы в бар). В одном из финансовых учреждений для поощрения сотрудников внедрили целую программу - «кафетерий льгот». По ней работник может ежегодно получить до 66 тыс рублей на определенные виды деятельности: обучение иностранным языкам, психотерапию или любые спортивные занятия. Некоторые российские компании придумывают собственную внутреннюю валюту, которую можно заработать за хорошую работу и особые достижения. Затем эти виртуальные деньги можно обменять, например, на товары из магазина той же компании. Стоит отметить, что баловать работников «плюшками» могут не только крупные компании, но и совсем небольшие организации. Так, например, в одном из пиар-агентств, где в постоянном штате числится всего три человека, а по мере необходимости штат увеличивается до семи сотрудников, предусмотрен ежемесячный бонус в размере пяти тыс рублей. Эти деньги можно потратить на маникюр или массаж (не совсем такой, как на massazhistki.com, но тоже хороший). Среди способов поощрить персонал встречаются также такие, как оплата обучения, индивидуальное страхование, командные соревнования, оборудование мест для релакса в офисе и многое другое. МНОГИХ ЗАИНТЕРЕСОВАЛО: Максим Александрович Галкин*, которого Минюст РФ признал иноагентом, родился 18 июня 1976 года в Московской области. Мать Максима* Наталья Григорьевна не только являлась выдающимся ученым с кандидатской степенью в физико-математических науках, но и занимала высокую должность в ИТПЗ РАН. Ее научные достижения высоко оценены коллегами. Компания «Деловая среда» (дочерняя компания Сбера) рассказала о том, какой бизнес регистрировали в Иркутской области, Забайкальском края, республиках Бурятия и Якутия в первом квартале 2024 года. Об этом сообщает пресс-служба Сбера. |